有人的地方就有江湖，有江湖的地方必然有纷争。
从2004年到2022年，中国IPTV发生了翻天覆地的变化，从小规模试点到3.6亿家庭用户，IPTV已成长为电视大屏端的主流传播渠道。这其中，通信运营商与广电新媒体作为主要推动力量共同撑起了IPTV的“一片天”，他们既是盟友，也是友商；一边依赖，一边摩擦。二者都需要从对方那里获得支持，但同时又始终伴随着利益分歧。拉锯战式的博弈经历了多个阶段，双方都努力维持着一种微妙的平衡。
而在江湖上，他们“相爱相杀”的故事始终在流传，一直未停歇，这背后所暴露出的“IPTV究竟该如何做蛋糕又如何切蛋糕”的问题的确值得深切关注，毕竟这关系到全行业的饭碗。而从IPTV产业前景而言，博弈不是未来，共生才能走更远。
运营商不专一？
在客厅经济不断升温的背景下，TV业务已成为必争之地。而IPTV是运营商的主阵地，却未必是他们眼中的唯一阵地。
事实上，过去的一两年里，我们已经看到了越来越多的案例出现。随着互联网的纵深发展，越来越多的思维定势被打破，在跨界合作、打造融合型产品的趋势下，运营商与OTT的联动越来越频繁。
如中国移动，虽然近两年在移动电视用户的份额中，IPTV的占比已经超过OTT，但是尚存的OTT区域却也是最难啃的硬骨头。
如中国电信，过去IPTV和电信宽带业务深度捆绑，是营业厅的主推业务；而现在在部分地区，办理电信全家享套餐就送智家小果+全年爱奇艺黄金大屏会员已成为重要的推广活动。
是什么让运营商变了？
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