李元杰上大学学的是工程造价专业，大学毕业后进入甘肃第三建设集团有限公司工作至今，他一直在项目一线。
施工放线，是李元杰在项目上干的第一个活——晚上浇筑的混凝土初凝后，李元杰凌晨5时就到达施工现场，他要赶在早晨8时工人进场前完成架设仪器、吊点、弹墙线等一系列工作。
“放线相当于把施工图搬到施工现场，是施工的基础，需要特别细心才行。”李元杰说，正是这件最苦最累的活，让他觉得自己工作重要，责任重大，也产生了最初的职业自豪感。
施工员、质量员、资料员、安全员……成为项目经理前，李元杰几乎干过与项目施工相关的每一个岗位。
2016年李元杰任国家质检中心二期建设项目国家计量器具型式评价中心项目经理后，更是全身心扑在工作上，时时处处严格要求自己，以高度的责任感使命感开展工作。
工程施工前，李元杰组织人员尽快熟悉图纸，了解设计、质量要求及细部做法，确定控制的重点和难点，对不利于施工和质量的节点提前进行优化，严格过程控制，创新工艺做法，确定最佳施工方案。
功夫不负有心人。国家质检中心项目在新技术应用方面通过了甘肃省科技示范工程立项，先后多次被授予“优秀项目部”“年度先进班组”等荣誉称号，获得了甘肃省建设工程“飞天奖”和甘肃省“省级文明工地”，成为三建集团的“样板工地”。
因为常年吃住在工地，回家次数少，陪孩子时间少。孩子们眼中的爸爸就是“那个盖高楼大厦的人”。
的确，李元杰就是那个盖高楼大厦的人。从2008年参加工作至今，十几年间，李元杰跑了十多个项目工地，参与建设的高楼有15幢之多。
今天，依旧能在项目工地上看到李元杰忙碌的身影。
今年3月，经过层层选拔，李元杰被任命为兰州环球港项目执行经理。兰州环球港位于城市核心商圈内，总规划建筑面积约106万平方米，建筑最高达318米。这也是李元杰参与建设的第一个超高层项目。
不久，这个项目就要进行大体积混凝土浇筑施工，其中，T3、T4塔楼混凝土浇筑方量大，一次浇筑量达8500立方米左右，作为执行经理的李元杰更加忙碌了。
白天到项目现场指导施工，晚上开会总结当天工作、写工作日志，每天忙完到晚上10时以后了。也许是压力过大，也许是操心的事太多，李元杰的嘴上起了一层白泡。
“必须保证混凝土一次性连续浇筑，不允许出现冷缝。”李元杰说，项目部进行周密组织，合理配备机械和人员，保证混凝土实现高效、连续浇筑。
同时，李元杰和他的团队还攻克了混凝土水化热控制、大体积混凝土温控、混凝土裂缝控制等关键技术，不断提高混凝土浇筑的质量和效率。
之前，李元杰把甘肃建投集团获得过“鲁班奖”的所有建筑照片都带到了项目部。他说，这是为了激励自己，按照“鲁班奖”和“国家优质工程奖”的要求，把兰州环球港项目建设好。
数十年如一日坚守在项目一线，做好自己的每一项工作，这是李元杰始终如一的坚持。
(记者 杜雪琴)
关键词： 始终如一坚持一线 混凝土温控 混凝土裂缝控制 混凝土水化热控制
