随着各类新兴媒体的崛起和娱乐方式的愈发多元，传统电视媒体一度式微，甚至不断以“关停并转”的方式淘汰落后产能。但其并非没有应对之举，在积极谋求破局的过程中，新阶段下“台”与“网”的关系成为值得关注的趋势之一。
一方面，电视媒体通过积极拥抱全新网络业态，甚至打造自有平台的方式寻求突围之法；另一方面，此前给电视台带来不少冲击的视频网站，由于自身商业模式的缺陷，经过多年的烧钱与亏损，如今手头也已然没有余粮，这又在一定程度上使其与电视台间的竞合呈现出新的态势。新阶段的“台”与“网”之间，似乎正在产生出更多新的内涵。
打造自有平台，电视台的突围
在传统电视台积极寻求融合转型，以及“台网并重、先网后台”等思路得到广泛应用的背景下，打造自有平台，一直都是一条颇具代表性的路径。在此之中，央视以及湖南卫视、东方卫视等一线卫视的探索，无疑是其中最典型的案例。
2020年9月，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）和旗下上市公司东方明珠新媒体股份有限公司（东方明珠）宣布启动流媒体战略，焕新推出流媒体视频平台“BesTV+”，同时与东方卫视进行深度捆绑。
值得一提的是，BesTV+的推出，距总台正式推出5G新媒体平台“央视频”还不到一年时间。几年来，经过总台的重点推广打造，尤其是对奥运会、冬奥会等重大活动赛事的运营，央视频如今已然成为在线视频平台中的重要一极。
而无论央视频还是BesTV+，很大程度上都是传统电视媒体强化大小屏融合传播，甚至通过移动优先策略，将内容优势向移动端迁移，以求更加适应当下网络传播环境，强化自身影响力的重要举措。
当然，在台网间的协同发展中，湖南卫视与芒果TV的深度绑定，无疑是最成功的探索之一，也让湖南广电在行业中早早就具备了双平台的独特优势。
湖南广电的内容融合生态发展，正如湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）董事长、党委书记张华立此前所言，先是通过实施“一体两翼、双核驱动”的媒体融合战略，靠湖南卫视的版权节目带动芒果TV超常规发展，以版权为纽带进行内容融合；后是2020年以来，开始推动核心竞争力向新媒体全面转移，建立湖南卫视、芒果TV双平台内容采购、定制、研发、上线的联席机制，实现内容从策划、运营到管理的深度融合布局。
其实，如果放大视角，除了自建流媒体平台，传统电视媒体还在以各种方式进入抖音、快手、B站、微博等平台，打造自己的新媒体矩阵，以更好地融入当下的网络传播环境当中，在探索更加多元化经营模式的同时，有时还能完成内容和话题的破圈。
只不过，对大多数卫视而言，自建平台虽然具有代表性，也有成功案例，但如果想在竞争激烈的流媒体市场站稳脚跟，却是十分困难的。毕竟无论是总台重点打造的央视频，还是经过湖南广电多年探索的芒果TV等，都需要足够的战略布局和资源支撑，这是其他卫视平台短时间内难以模仿的。
因此，尤其对于二三线卫视来说，基于自建平台，更需要在视频内容之外提供更加多元的服务，如通过新闻、政务、电商、本地服务等差异化的方式吸引用户、留住用户。这不仅是很多平台在探索的，也是接下来值得更多尝试的路径。
联手视频网站，新一轮的“台网”竞合
