记者从攀枝花市西区获悉，近日，西区区委组织部、区委编办、区人力资源和社会保障局联合出台项目攻坚突破组织保障五条措施，通过党建作用有效发挥、人才编制充分保障、递进培养优先考虑、提拔晋升重点倾斜、激励关心给予厚爱等举措，激励干部队伍在全面推进“一区一城”战略目标、落实重点任务中，贡献力量、彰显担当。
在重点项目建设中，西区成立临时党支部、党员突击队、党员先锋队、党员志愿服务小分队等，坚决做到项目建设在哪里，党建工作跟进到哪里，党员作用发挥就在哪里。从区级部门中选聘5名优秀年轻干部到“两新”企业党组织挂任“第一书记” ;从区管党费中划拨10万元，用于支持项目攻坚牵头部门以及“两新”企业开展党务工作者能力素质提升培训、特色党建品牌创建等。
优先把项目攻坚牵头部门纳入2022年度公招或人才引进计划，在政策规定的范围内，确保今年部门的编制使用率不低于95%。推行项目攻坚牵头部门“岗编适度分离”制度，优先使用全区统筹编制不少于10个。年招录或引进的人员中涉及经济、化学、机械、材料、土木、林业、水利等专业人才占比不少于2022年度招录(引进)人员总量的80%。
加大项目攻坚干部培养发现力度，实行动态管理、持续培养。选派项目攻坚牵头部门干部到上级机关、金融机构、重点国有企业挂职或顶岗锻炼，参加市区专业赋能、成长储能工程等递进培养班次，且参训人员的占比不低于培训总数的50%。实施年轻干部“育苗”工程，安排不少于6名专业性强的年轻干部到项目攻坚一线锤炼，实现项目推进和干部培养有机结合、相互促进。
鲜明“以项目论英雄、以实绩论本事、以实干促发展”的用人导向，聚焦重大项目、重点工程，实施“专班跟进式”考察，全方位、近距离考察识别干部，对于在项目攻坚一线迎难而上、勇于担当、做出实绩的干部优先职务提拔、公务员职级晋升和事业职员等级晋升。项目攻坚牵头部门干部的职级晋升(等级晋升)不少于全年总数的10% ，优先从项目攻坚牵头部门调任2-3人。
实施“暖心工程”，开展全覆盖的组织部部长与项目秘书“一对一”谈心谈话，为项目攻坚一线干部加油鼓劲、指明努力方向。对在项目攻坚中做出显著成绩和突出贡献的个人和集体，及时给予奖励。项目攻坚牵头部门年度考核评优比例可适当调增，调增部门比例不少于项目攻坚牵头部门总数的50% ，公务员(参公人员)评优比例最高35% ，事业人员的评优比例最高20%。安排不少于50%的项目攻坚参与人员，集中开展一次人才体检，真情关心关爱干部等。
(记者 谢强 徐杨)
