2023年4月18日下午，CCBN2023主题报告会及多个论坛在北京首钢园并行进行，在修理车间三个会议室分别进行智慧广电网络服务创新论坛、广电数智化论坛和未来电视峰会。其中，智慧广电网络服务创新论坛汇集了多家有线的智慧广电探索。
中国广电集团副总经理吕建杰在致辞中总结了中国广电工作取得的成果，并对广电未来发展表示了极大信心，此外，他呼吁论坛上积极讨论智慧广电的具体操作方向。
吕建杰从四个方面总结过去：
【资料图】
一、整合
吕建杰说，现在中国广电和各子公司、省网已经真正成为了一家人，建立了统一的管理体系。
虽然还有9个上市公司在资本层面上没有完全整合进来，但是已经不影响这个阶段和下一个阶段的主要业务发展。当然，未来还是要整合完，因为只有按照一个标准把组织建立起来，未来的发展才更加的高效，所以全国一网整合和各省整合还在推进。
二、品牌
2022年6月6日，中国广电品牌升级，发布“中国广电”、“广电5G”、“广电慧家”三大品牌。
吕建杰说，这让各个分子公司有了统一的旗帜，叫中国广电歌华有线，中国广电山东公司，中国广电江苏有线，前面都有一个中国广电，这是大家统一起来了的一个重要标志。
三、192
吕建杰透露，192从去年9.27开始放号，到现在为止已经发展700多万端。
吕建杰坦言，中间也有各种各样的问题，但总体来说突破了牌照的限制，从管理体系上，控股公司非控股上市公司都在做5g移动通讯业务，中国广电体系下，已经全面形成传统业务加移动通讯业务。他说现在基本上所有领域所有牌照都已经有了，下一个阶段是全业务的推广。
四、网络
吕建杰表示，这两年多的时间一直在筹备基础网络建设，花了很多的精力在做中国有线干线网，6月份即将完成新平台的建设，包括两级播控平台建设，集约化之后内容和点播的集约化平台也在做，大概今年能够完成。
关于固定语音通讯网络，有人认为现在固定语音通话已经没有太大市场空间，但吕建杰表示，作为一个综合通讯运营商要做，而且在未来的政企业务当中还有一些市场，所以也在部署，应该今年6月能够全面完成。
会议期间一直有很多站着的听众——从一个侧面显示了广电人谋未来的热情
中国广电对未来的三点看法
一、对广电未来发展充满信心
吕建杰说，国网带领全国省级网络公司和专业子公司，对广电未来发展充满信心，任何时候均是如此。
吕建杰表示，当下确实遇到很多困难，传统业务用户下降是事实，压力也确实非常大，同时移动通讯有了新牌照，许多同事在这个领域当中的经验和管理水平、能力积累不足，两头都有压力。对广电来说是新业务，对于三大运营商来说是传统业务，虽然是在5g时代，又有新的700兆赋能，广电依然需要更加努力，才能够把未来想得更加清楚，才能够有更多的办法去找到可以实现的目标。
二、政策前景广阔清晰
吕建杰说，前一阶段业内业外都讲总局未来的发展规划会不会有一个比较大的变化，他今天仔细听朱咏雷部长的主题报告，发现行业是能够形成共识的。他认为，对于未来电视的发展，对于大视听的发展，总局给出了明确的指导。作为广电系统当中的网络部分，在大的框架之下操作的空间非常大，这也是对行业未来发展有信心的一个最主要的原因。
另外纵向横向看我们国家的经济发展，看股市的变化，还有整个经济运行的变化，每个行业或多或少都会遇到一些波折，但是广电网络作为新时代媒体的一部分，在大的政策方面前景非常广阔，也非常清晰。
三、在未来的发展过程当中，中国广电和所属的这么多省网公司，应该怎么去做好工作？
吕建杰说，对中国广电是第四大运营商这一说法不是特别认同，毕竟中国广电和通信运营商不太一样。一个是定位，确实给中国广电发了第四块牌子，定位是为了增加一个运营商吗？他认为不是，他认为中国广电有自己的使命。如何去找到差异化是需要讨论的——一边实践一边讨论。
另外，吕建杰重点谈到智慧广电。他说现在讲智慧广电有时候会把电视和广电行业或者把电视台、电视机终端混在一起。并反问：智慧广电是不是看电视变成用电视？用电视谁在用，用什么？是整个行业的智慧化，还是电视机的智慧化？
吕建杰说自己很怀疑这个事情，看电视没问题，用电视谁在用、怎么用？智慧广电是不是说的智慧电视机，是不是电视台要做什么智慧广电，是不是网络公司利用网络形成智慧广电来服务党委政府，服务市民，都得理清楚，理不清楚肯定做不了、做不好，那么跟着广电的那些行业也就找不到方向。
吕建杰强调，希望论坛能够讨论更加的激烈一点，大家可以摊开了辩论，用电视用到什么程度，用了能不能赚到钱？是不是赔本赚吆喝？因为中国广电20多万员工要吃饭，去做一个很大的很漂亮的东西，商业价值在哪？他说其实很多互联网里赚钱的东西并不高大上，甚至很多是被质疑的东西。比如游戏，根本不高大上。但赚了很多钱，赚钱之后反过来又支撑着这个产业去做更漂亮的更好的东西。他说广电也要借鉴一下，在做那些高大上的东西的时候，是不是还应该有一些什么东西来支撑产业的发展？
责任编辑：房家辉
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