当人们的生活回归日常，当流动重回常态，不论是单一的个体，还是具有规模性的行业，在经济与社会的变奏下，「共生」的价值得以被重新认识。
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对文娱行业来说，平台、内容、用户是共生的，不同的产业主体亦是共生的。这种「命运共同体」式的羁绊，意味着我们需要以更开放的姿态，去重建相互之间的联系。
因此，今日举办的2023浙江卫视春季大片沟通会以「美好共生」为主题，自然引发了大量关注。数据显示，2023浙江卫视春季大片沟通会全网热搜破百，多个节目内容引发全网热议，相关内容话题阅读量超6亿。而「美好共生」，既呼应了春分伊始、万物向荣的氛围感，又以数量众多且充满创意的内容矩阵，给复苏中的文娱行业注入了一股「共生」的新气息。
美好是最长情的流量，而共生则是最持久的生态。
更立体的实力进阶
如果回首浙江卫视近年来的发展，1号发现，浙江卫视不仅夯实了自身在传统领域上的优势地位，还逐渐构建起了更全面多维的领先优势。
先看数据端。这种领先优势包含了三个维度：
一是屏的维度。2022开年以来，浙江卫视大屏全天收视第一，周末战场稳居第一，省级卫视季播综艺top30独占15席；小屏视听总量第一，超过第二名和第三名的总和，CSM移动端视听榜top5包揽4席。综艺方面，2022年，浙江卫视上新十档原创综艺，收视率三档破二、六档破一，上新成功率遥遥领先。不论大屏还是小屏，浙江卫视可谓「屏屏问鼎」。
二是平台的维度。长视频全网正片有效播量top20独占13席，包揽冠亚军；短视频传播指数位列第一，互动量、粉丝量、播放量悉数夺冠。不论长视频还是短视频，浙江卫视能够做到「赢家通吃」。
三是传播触达的维度。用户触达上，浙江卫视落地率、入户率稳居省级卫视第一；跨屏传播上，浙江卫视综艺全网热搜突破56000个，全域粉丝矩阵突破2.16亿。据索福瑞媒介研究数据，浙江卫视位列省级卫视剧综融合网络传播指数第一，短视频传播指数、微博声量居省级卫视第一。
新浪微博台网运营总监伯莉回顾了与浙江卫视的合作，介绍了热度+口碑双轮驱动的升级营销模式，用多元讨论成就爆款，让用户沉淀口碑，让一部作品在微博宣传中引发全民共情共议。
而支持这些亮眼数据的，是浙江卫视也已形成的更立体多元的内容矩阵。
综N代方面，《奔跑吧》《王牌对王牌》《中国好声音》等经典IP持续长青；新内容方面，《嗨放派》《闪光的乐队》《17号音乐仓库》《食万八千里》《超燃美食记》等爆款新综呈现出百花齐放的局面；近期落下帷幕的《我们的客栈》《无限超越班》以经典IP之名揽获超高热度。
在实现多维破圈的过程中，浙江卫视坚持以传播力先行推进高质量发展，不断强化全品类、全时段、全终端的创新力和引领力，努力满足受众对于「美好」这一最大情感公约数的期待和追求，在受众心目中有着难以取代的高情绪价值。
共生内容体系的底层逻辑
在此次春季大片沟通会上，浙江卫视公布了备受关注的2023年内容矩阵。在1号看来，这个共生内容体系在大的「国民+细分」逻辑框架下，其内部亦存在着紧密的勾连。
以历时维度看，它在内容品类上具有延续性。
譬如在音综领域，继《闪光的乐队》《17号音乐仓库》之后，浙江卫视将继续推出《合唱也疯狂》《乐来乐快乐》，围绕不同的音乐形式与场景展现音综的多元化玩法；治愈品类里，除了《追星星的人》《青春环游记》等已获得市场认可的节目IP之外，浙江卫视还将推出《向山海出发》《漂洋过海来看你》《不要小看我》，《青春环游记》将开展「IF计划挑战」，为观众带来多样化的治愈之旅；美食垂类则会推出《奇妙小旅馆》，继续朝着「美食+」的路径挖掘美食节目的创新边界。
剧场方面，浙江卫视官宣了《大江大河3》《冬与狮》《龙城》《繁花》《不就是拔河么》等品质好剧，涵盖了主旋律、现实题材、都市情感、年代剧等诸多类型。
可以看到，不论是剧集还是综艺，浙江卫视的创新脚步既扎实，又有内在基因的连贯性。
以共时维度看，它在内容主题上又具有延展性。
以文化类节目为例。浙江卫视所理解的「文化」是一个更开放、多元的文化景观范畴。《丹青中国心》《万里走单骑》《还有诗和远方》《童游博物馆》《神奇的县》这些节目分别聚焦了绘画、世遗、文旅、文博等不同的文化形态，构成了一条洋溢历史、青春与时代气息的泛文化内容链。
而锚定综艺新赛道的创意品类，则尝试从群体、代际、职场等这些与大众现实社会息息相关的社会领域进行观察和呈现，从而以大众关切为创意内容加持，从而增加内容破圈的可能性。
由此，我们能够理解「共生」之于浙江卫视内容体系的意义。
这种共生既指向生产逻辑的「共生」。不难发现，「视角具有国民性，内容具有青春感，情绪具有共振力」作为底层方法论，以「共生」的逻辑被复制到了浙江卫视针对各个类型节目的研发过程之中。
这种共生也指向产品矩阵的「共生」。每一个内容品类创新，既有历史基因的继承，又能够从各种新的维度打开创新空间，产品矩阵的「共生」让浙江卫视内容矩阵能够不断拓宽各个品类的表达边界。
「共生」二字，正是浙系内容频出爆款的真正密码。
共生，让「美好」成为一种确定性
共生所面对的核心议题是什么？在1号看来，共生所着力破解的，正是行业与平台所面临与焦虑的核心——优质内容破圈的确定性。
仔细解剖浙江卫视的「共生」理念，它实则包含了三种层次。
它的内层，是平台层。
浙江卫视的任何节目，不论是更宏观层面的战略研判，还是更执行层面的宣传推广、节目编排、报道追踪乃至安全保障，各个部门之间都能够实现彼此共生、灵活协作。这，是内容生产的共生。
今年，浙江卫视推出了6大新晋总导演工作室。这6大新导演均为浙江卫视综艺团队内部长期培养而成长的新锐力量。人才队伍能够在良好的内循环下不断造血，这，是人才培养的共生。
更重要的是，据悉，4月18日浙江卫视重大文化传播平台核心载体将正式上线。新平台的出现，使得浙江卫视将跨入「一个头部平台、两大传播介质」的双屏传播系统时代。在双屏传播系统中，内容力、营运力、渠道力能够扭成一股绳，转化为能够为品牌方提供全域传播的「共生力」。浙江卫视双平台的布局，不仅为浙江卫视迈向全屏传播提供新的源动力，也为主流媒体推进全域经营创造了新的样本。这，是平台机制的共生。
不论内容生产、人才培养还是平台机制，浙江卫视以「共生」理念，创造出了一个不断优化的平台生态。这成为浙江卫视能够始终屹立于头部的最大资本。
它的中层，是行业层。
不论是平台、外部制作公司、明星团队还是众多的合作品牌，浙江卫视与他们之间形成了共生式的陪伴。由此形成的开放共赢的合作生态，帮助浙江卫视及其合作伙伴能够共同穿越经济周期。
它的最外层，是社会层。
从更广义的角度看，共生意味着不论是浙江卫视所生产的所有内容还是平台本身，都与当下的时代同呼吸、共命运，持续关注社会价值、洞察社会情绪。
可见，「共生」理念之下，随着浙江卫视双平台即将问世，作为ZMG排头兵的浙江卫视在一云多屏的新格局下，不仅能够为爆款内容的生产提供体系化的保障，更能为媒体平台的价值属性寻找到新的增量空间。
从让美好发生，到与美好共生，河界三分阔，智谋万丈深。
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责任编辑：李楠
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