我们都知道，今年以来，电视大屏因操作、收费等问题在网上引发了一波又一波的舆论风暴，对此，不管是监管层面还是企业层面，也都意识到了问题的严重性，并采取了相应的举措。
比如2月初，中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会联合7大OTT牌照商就相关问题发出了倡议，表示将进一步规范智能电视收费行为。再比如最近爱奇艺调整了VIP会员服务规则，不再限制高清投屏。
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不得不说，电视大屏目前面临的问题实在不少，很多网友们看到的，其实往往也只是表层原因，以至于让电视厂家、视频网站站在了舆论冲击的最前端。当然，电视厂家、视频网站并不是没有问题，他们的很多行为显然也是过于急功近利，甚至是忽视了用户体验的。
以至于在2月的冰城论道上，就有嘉宾表示：现在的宏观环境对智能电视产业很不利，动不动就是套娃收费，大家一个个似乎都成了“卖拐的”，甚至连朋友都开玩笑说你们的黑心钱要挣到什么时候。
但另一方面，很多事情也确实不是仅靠某些企业或平台就能解决的，毕竟，电视大屏产业涉及的参与主体太多。所以，产业痛点的背后，自然也是有着多重因素的，比如产业分工问题，再比如顶层设计问题等。就像刚刚结束的冰城论道上有嘉宾所指出的：有一些东西是我们掌控不了的，甚至也不是单靠总局或工信部就能解决的。
而且，电视大屏所面临的舆论冲击和口碑下滑，也只是产业困境的一个缩影，很多产业痛点，甚至是顽疾，都越来越多地阻碍着产业的发展。
比如冰城论道上，不少嘉宾都再次指出了大屏产业的割裂问题。
北京流金岁月传媒科技股份有限公司总经理助理、CTO刘翔表示，IPTV、OTT、有线电视一直都存在着各种“边界”——有地域边界，不同省份、地市，业务互不相通；有网络边界，有线网、电信、联通、移动运营商分而治之；有产品边界，有线电视、IPTV、OTT形态各异，产品结构各不相同。
于是，就造成了不同省份、不同平台、不同版本、不同终端、不同型号的混乱局面，这进而带来了集约化管理难题，巨大的人财物成本，问题排查效率低等问题。以至于，在不少产业人眼中，内容和业务的分发变成了一件非常痛苦的工作，调研、驻地、运营都十分麻烦。
咪咕视讯科技有限公司家庭业务事业部产品总监沈昕则表示，虽然IPTV早期通过破坏性技术创新带来了创新产品，后来又通过延续性技术带来了产品进步，但如今，IPTV却进入到了一个困局当中，而且越来越像有线电视了——收入提升难、业务落地难、产品适配难、终端升级难。这位嘉宾用了屠龙少年的比喻：IPTV作为曾经的那个屠龙少年，如今却成为了恶龙。
除了产业的割裂，产业思维的转变也是这次论道上不少嘉宾提出的问题。
广州欢网科技有限责任公司CEO吴盛刚表示，IPTV、OTT的用户规模的确足够大，但如果从业者因此就觉得自己厉害、有了优势，而不是真正去利用这一优势挖掘价值，那就很容易“死掉”。
智能大屏生态联盟合伙人余中进一步指出，对于大屏产业所具有的一些优势，需要辩证地看待。比如播控权，这既是一个防洪堤，也是一个铁围栏，广电新媒体利用播控权这一资源禀赋去构建优势、打造壁垒，自然是没有问题的，但如果它阻碍了广电新媒体去拥抱更大的市场，那就需要深思了。
换言之，要利用播控权，而不是受制于播控权。
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