1月9日，中国广电山西公司召开2022“百日攻坚”192全员营销活动总结表彰暨2023年新春营销活动动员会，会议全面分析总结2022“百日攻坚”192全员营销活动，表彰奖励在全员营销活动中表现突出的先进集体和先进个人，对2023年新春营销工作进行安排部署。公司党委书记、董事长、总经理赵文华出席会议并作工作要求。
会议认为，面对资金严重短缺、平台功能不完善、疫情反复等不利因素，公司上下统一思想认识，充分组织动员，广大干部职工积极投入到192全员营销活动中，做到人人知晓、人人参与、人人尽力。各经营单位按照既定方案和任务指标，压实责任、层层落实、步调一致，掀起了全员营销热潮，形成了同向发力的良好势头。这次营销活动取得了预期成效，是全体干部职工团结一致、奋力拼搏的结果，充分彰显了我们面对困境百折不挠、坚强不屈的精神意志和责任担当。
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会议强调，要充分认清当前形势，通过这次全员营销活动清醒地看到存在思想重视不够高、执行力不到位和思路方法不灵活等问题，5G业务发展依然面临着诸多困难与挑战。公司层面将全面规划、统筹布局、合理安排、有序推进全年营销工作。各经营单位要认真总结经验，努力解决问题，紧盯目标压实责任，细化措施扎实推进，千方百计发展用户，全力以赴抢抓市场，确保新春营销指标任务落地见效。
会议要求，全体干部职工要坚定信心、咬紧牙关、埋头苦干，以强有力的执行落实好公司党委的各项决策部署。
一、坚定必胜信心，全力攻坚克难
面对千载难逢的战略机遇，全体干部职工要形成强大的凝聚力、向心力、战斗力，在困境中不放弃、不退缩、不畏惧，迎难而上、真抓实干，为全年工作起好步、开新局，全力实现2023年5G业务市场发展开门红。
二、加强执行力度，狠抓责任落实
只有实干才能摆脱困境，全体干部职工要积极响应公司党委部署，高度重视新春营销工作，以强有力的执行，抓好任务指标落实。各经营单位要在会后第一时间部署，应快尽快、应早尽早，将任务指标倒排工期、挂图作战、压茬推进，增强营销工作的危机感、紧迫感，确保指标任务尽早完成。
三、强化作风转变，提升业务水平
全体干部职工要持续转变工作作风，严明工作纪律，自觉在营销实践中锤炼业务能力，提升服务水平，牢固树立客户为中心的市场导向，以专业的态度和服务树立良好品牌形象，齐心协力、奋勇争先，继续朝着公司党委制定的战略方向苦干实干，全力实现广电5G规模化高质量发展。
公司其他班子成员，总部中层干部，子公司班子成员，受表彰先进个人和部分职工代表在主会场参加会议，各分公司班子成员、中层干部和职工代表在各地分会场视频参会。
责任编辑：李楠
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