作为一名资深的行业观察者，灯少是一个总要打破人们糊给电视新媒体产业的美颜滤镜，给大家看原图的人。
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回顾过去十年，这样的往事比比皆是。甚至在2017年行业一片欣欣向荣时，他也撰写了多篇“盛世危言”，直言市场的冒进与隐患。
在此次“视听·这十年”系列访谈中，他一面感叹过去十年是“从0-1的创世纪”，一面谏言“产业各方要有‘有为才有位’的觉悟”。
网络上有这么一种说法曾被套用到各行各业——今年可能是过去十年中最差的一年，但也可能是未来十年中最好的一年。灯少觉得这话用在电视新媒体产业虽不完全对，但后半句没准儿真说中。
其实这种焦虑用一种更直白的方式表达，可能是这样的：如果产业再不忙着求生，就是等着消亡。
“到现在还认为电视的未来仅是视听内容的话，一定是走了一条下坡路”，灯少说，“过去十年，是电视视听变革，推陈出新的十年；而未来十年，电视应不止于视听内容，而是开启电视内容+服务的十年。”在目前IPTV、OTT、DVB三足鼎立的大屏格局中，灯少认为IPTV最具备能代表未来电视的潜质，但他又补充，具备潜质不代表一定能走完这条路。
表面上看，这是一位行业观察者在制造焦虑，但如果联系上灯少的从业经历及当前的产业背景，或许这些预测背后真是一片洪水滔天。
从0-1和从1-N
“却顾所来径，苍苍横翠微”。
在回顾视听产业过去十年时，灯少引用了李白的这句诗。虽曲折蜿蜒，却处处风景，经历过艰辛，也收获了成长——IPTV从2200万到3.7亿，成为电视媒体传播主渠道；OTT则通过产品和体验升级，激发了用户看电视的热情。十年间，以IPTV、OTT为代表的中国视听产业实现了从0-1的蜕变，也推动了中国电视机行业的智能化升级。
如果用一个关键词来形容这十年，灯少认为是“技术破壁”。视听行业的成长离不开技术破壁带来的支持，不管是从模拟到数字的传输演进，从ADSL到光纤的网络升级，从电视到智能电视的产品升级，从标清到4K的体验升级，还是从EPG到智能推荐背后的AI计算、大数据技术的服务升级等等，在灯少看来，过去十年产业的快速发展得益于技术破壁带来的红利，“技术打破了视听产业原有的管制壁垒，推动了视听的产业变革，通过商业格局的新构，重塑了产业的新形态，甚至再度引导了政策的锦上添花。”
当产业顺应了时代的发展趋势，新业态的崛起就是必然结果。
但时代在变，一方面中国视听产业的人口红利期已经结束，另一方面宏观环境也在发生巨大变化。在规模完成积累之后，如何让规模变现，已经成为这届视听平台们的普遍困境和焦虑。局面已完全不同于十年前。
“如果说过去十年是技术破壁的十年，那么未来十年则是商业破界的十年”，灯少说，“现在视听行业需要打破固化的舒适区，破界寻求合作的新机会，需要构建从1-N的百花齐放。”
但摆在眼前的事实是，技术跑太快，商业化进程明显跟不上。灯少感叹，往往一个技术的商业价值尚未被激活，就已经急于推广下一代技术，4G到5G，4K到8K都是典型代表。灯少提出了这样一个疑问：如果技术忙于不断迭代升级，没有给商业落地留下有效空间，，那技术突破的价值何在？
灯少说，“我更希望我们对于技术与商业化的结合更紧密些，也更踏实些，而不是技术盲目求新求快，迫使商业化的立足点不断变更，造成技术下的产业内卷。”
跳出视听看电视
内卷可能源于技术，也可能源于政策。
