小编注意到，湖北公司开了个经营分析会，为2022年的任务开始冲刺，从会中的信息有点意思。
排名第二
湖北广电网络的党委副书记、总经理曾文在四季度会议说
(资料图片)
湖北192放号量在全国排名第二。
这估计既是鼓励，也是鞭策湖北广电人，兄弟们还要加油哈。
常锐评
前段时间写了贵州，全国首个突破10万的，按照这个讲话精神，估计湖北是第二突破10万的，湖北能否超过贵州成为第一呢？第三听说是山东。
除了山东之外，湖北和贵州从移动的排名来看，都不是前5，在广电这个排名有点意思，为何？看看湖北的会议中有哪些经验分享？
经验
1、频率迁移靠前：
湖北能成为全国首批提前完成清频工作的省份，得益于思想认识上高度重视。
——曾文总的感慨：只有解决了认识问题，才能找对解决方法。要把思想工作做透，不断增强工作主动性，更好地解决5G建设运营中的问题。
（频率迁移早完成，早挂站，早放号，早运营，早积累，早分账，这都是一环套一环）
2、6000名移动营业厅及单兵作战：
——湖北广电的6000名网格员变身流动营业厅，职能部门全力支撑一线。
——很多省单兵作战的掌上BOSS和开卡设备都没有，如何发挥全员最大优势呢？如果只是PC BOSS这么笨重的七合一设备不可能能够快速挪动，关键是开卡不方便。
3、清醒认识:
——5G业务拉动效应有待增强、发展质量有待提升、营销模式亟需转变”等不足，
——正确处理好“5G放号与保户创收、放号‘量’与‘质’、放号与网优、个人放号与团购放号 ”四大关系
——实现5G业务与传统业务融合发展。
4、用户继续攻坚
——加强营销推广力度，扎实开展地推营销和大走访，利用广电5G新产品，留住存量用户、发展新用户。
——加强融合业务发展，扩大“手机+电视+宽带”融合业务占比，通过融合业务带动增量发展。
——加强营销团队力量，通过绩效牵引、5G业务代理渠道引入，激活内生动能。
5、集客拓展
——一把手要亲自抓集客，倒排工期，尽早实现集客工程的完工、验收和收入确认。
——要树立大集客思想，多部门联合协同，压实责任，确保完成“确认收入、到账收入、签约收入”三个硬指标。
6、项目回款
——多元突围攻坚战。
——子公司要巩固当前利润增长态势，加快项目落地，加大创收力度，加强项目回款。
——强化“清欠也是创收”理念，压实“新官理旧账”领导责任，建立“部门连带责任”工作机制，落实“硬账硬结”考核办法，确保颗粒归仓。
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责任编辑：侯亚丽
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