在电视大屏的转型升级中，智慧社区是一个重要方向。
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作为一种整合社区各类服务资源，同时融合了大数据、云计算、人工智能等信息技术的社区治理新形态，智慧社区吸引着越来越多的注意力。
当下，无论IPTV还是有线，在智能化和数字化趋势下，都在将智慧社区作为接下来的一大业务增量。
那么，对大屏产业而言，为什么要布局智慧社区？智慧社区对大屏而言意味着什么？产业又该如何布局？
与电视大屏的天然契合
一个最根本的出发点是，电视大屏是有着强大承载力和丰富延展性的，这是其接下来拓展业务边界、开启全新空间的关键所在。
对于智慧社区这样的新兴市场，与家庭场景强相关、与本地资源强连接的电视大屏，有着更强的契合度。
智慧社区承载着基层数字治理的重任，这就意味着它需要足够的下沉和精细化，最好还要具备一定的公信力加成。对于可管可控的电视大屏而言，这是天然优势。
IPTV和有线不仅具有直达具体社区的能力，还能基于作为主流传播渠道背后的公信力，更好地连接起政府、社区和家庭用户。
其实，对广电行业来说，此前已经通过雪亮工程、智慧城市等的建设，参与到社会数字化治理的进程当中。切入社区场景，一定程度上也可以看作是这一过程的延续，这是真正深入到城市治理“最后一公里”的举措。
如果将视角聚焦在视听领域，电视大屏作为一个节目播出渠道，其面临的无疑是一个巨头环伺的红海市场。而且，上述提到的本地化、公信力等优势也不能充分释放。
如果说视听娱乐是电视大屏“向内”的深耕过程，那么以智慧社区为代表的场景延展和产业赋能，则是电视大屏“向外”的拓界举措。
因此，拓展以智慧社区为代表的新型业务，其实也是电视大屏进行转型升级的必要之举，是电视大屏丰富场景连接、延展自身内涵过程中的重要一环。
而面对产业价值的升级和长远发展的考量，在智慧社区这样的新兴市场，电视大屏也有望开启基础视听之外的全新增量空间，并进一步构建起自身的差异化竞争力。
需要指出的是，不同于集约化的视听内容领域，智慧社区并非一个巨头可以通过资金、技术等优势高举高打的市场。相反，这是一个相对分散和碎片化的市场，尤其是每个社区所面临的情况可能都有所不同，这一定程度上为入局者增加了不少难度。
但是，困难背后的机遇同样不可忽视：社区业务更加考验基于本地化的下沉和精细化运营能力，以及与政府部门、街道办事处、物业公司等的协调配合。无论IPTV还是有线，相比其他“外来”玩家，对于相关资源的整合，其实有更多的便利条件和契合度。
因此，未来的电视大屏，从视听娱乐到智慧服务，提供的业态将是多样的；从智慧家庭到智慧社区，甚至到智慧城市，连接的场景也将是多元的。对后者而言，或也将是电视大屏接下来另一个竞争壁垒所在。
如何切入智慧社区？
