有线转型应该是共识，传统有线电视业务越来越养不活自己是现实，人员数倍的冗余是现实，一线员工买不起房、养不活家、人心浮动是更残酷的现实。开拓新业务、打造新产业、分流冗余人员，恐怕是有线“三全齐美”（企业满意、员工满意、社会满意）的最佳选择。
一、“乡村新业态”蕴藏着有线所需的新业务
《数字乡村建设指南1.0》“数字应用场景-乡村数字经济”的“乡村新业态”中，列举了两大新业态，分别是“智慧乡村旅游”和““智慧认养农业”。其总体需求如下：
(相关资料图)
新业态必然蕴藏着新业务或新机遇，关键是如何发现与挖掘蕴藏其中的业务或机遇。
二、发挥有线AR、MR、VR、慢直播等技术优势，用科技为乡村旅游打造新型旅游景点，实现差异化的竞争
（一）“两四一纵”满足刚性需求。任何旅游者在任何景区旅游时，都会有“两四一纵”的刚性需求，即“春夏秋冬四季”、“方圆百里的四周”以及“纵向的历史”（可以是人文历史、地质演变史、生物演变史等）。通过视频科技完全可以打造“两四一纵”的新景点，如“两四一纵”体验馆、VR放映厅等。
（二）“平地爬山”挖掘潜在需求。采用“慢直播+MR或VR+走步机”的方式，满足中老年旅游者力不从心爬山观景的需求。
（三）“险、特、奇”VR直播观景，创造新供给，拉动新需求。对游客很难涉足的景点，如海螺沟的冰峰、黄河瀑布等，采用VR直播的方式创造新的科技观景点。注意：千万不要直播到没有商业模式的电视和互联网。
（四）红色景点的VR/MR课堂，创造新的商业模式。有线可以充分利用文化大数据工程，通过科技再现构建红色旅游景点的VR课堂，用视频重现历史，并解决红色旅游不能卖门票的商业模式问题。
……
三、发挥网络优势，联合合作伙伴，全面助力景区数字化
也就是，与合作伙伴一道，全面参与景区设施数字化、运营服务数字化、营销推广数字化、管理数字化工程。甚至建议参股或收购开放景区数字化产业的企业。
四、“有线乡村旅游全媒体品牌推介工程”
按照融媒体2.0品牌-多栏目/多渠道方式，发挥有线融媒体全媒体的渠道优势和有线网络互联互通优势，融合互联网，配套宾馆旅游专网（对接文旅局的“六独立”网络），争取国家旅游局支持或立项，在全国范围内开展“有线乡村旅游全媒体品牌推介工程”。注意：是全国范围内，不是在各省范围内，更不是在县域范围内。
五、“全息文化剧场下乡工程”，为乡村旅游添砖加瓦
现代科技完全可以实现“文化下乡，人不下乡”，在繁荣中心城市演出市场的同时，实现文化均等化，缩小城乡文化生活差距。其中，一个重要的方式就是利用高保真的全息技术，包括传输技术和呈现技术。对有线而言，“全息文化剧场下乡工程”不仅具有技术优势、网络专网传输优势，更有广电局的体制机制优势。
六、构建开放的“认养农业直播平台”和“认养农业物联网平台”，创新具有有线特色的“智慧认养农业”
有线可以通过自身的融媒体平台，开展面对农户和认养者的2C服务，包括提供标准化的APP服务和微信小程序服务、直播平台服务和物联网服务等。
需要强调的是，无论是乡村旅游，还是智慧认养农业，有线都可以且应该成立独立公司运营，一方面分流人员，另一方面引入社会资本以及招募合作伙伴。完全可以参照各级融媒体工作室混合所有制的方式运作，创建新体制，迎接新未来。
今天关于《数字乡村建设指南1.0》的“数字应用场景-乡村数字经济-乡村新业态”的相关话题就聊到这里，其他章节的话题后续再聊。不当之处，请批评指正，旨在抛砖引玉。
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责任编辑：李楠
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