骨朵提到，“降低亏损”是爱优腾三大长视频平台第四季度的财报关键词。
众所周知，“亏损”的帽子已经跟随长视频平台已久，除了一直将控制成本作为运营标准线的芒果TV财报显示持续盈利外，对爱优腾来说，“亏损收窄”就已是能够刺激股价回暖的好消息了。
在长期亏损下，资本市场对长视频平台的热情降低也是不争的事实，平台“缺钱”成为影视行业共识。为提高投产比，平台不再一股脑地走量，而是进入精品化内容时代，开机数量不断减少，项目通过率越来越低，影视作品不断减产只为降低成本。
同时，背靠BAT（百度、阿里、腾讯）的爱优腾也借着互联网优势积极寻求着影视内容之外的“出路”，而对于拓展新业务向来积极的芒果TV也同样没有掉队，在长视频平台对“第二条增长曲线”的需求下，影视IP不再局限于核心内容业务，其应用范围被进一步拓展，在互联网+内容IP模式下，衍生出包括但不限于游戏、电商、文旅等多种联合应用的业务模式。
烧钱之火冷却，长视频没有赢家
爱优腾的长期亏损，从根本上来说是不断上涨的内容成本所致。
互联网行业爱烧钱似乎已经成了某种绕不开的固定流程，从共享单车到打车团购，直到现在的拼多多短视频，最开始抢占市场的方式除了疯狂烧钱，似乎没有出现过其他吸引用户的有效手段。
长视频平台同样如此，只不过比起打车团购直接给用户“送钱”，长视频平台显得没有那么露骨，而是将大量成本“烧”给了内容及其制作团队。譬如2014年爱奇艺以几乎二倍价格挖来了优酷头号 IP 高晓松及其节目《晓说》的自制班底，2015年助爱奇艺开创会员付费高峰的《盗墓笔记》网剧则是以500万一集的成本拿下。
不断加码头部影视资源的同时，爱优腾不约而同忽略了对平台特色的运营和对用户习惯的培养，长视频领域的三大巨头就像是影视市场的三家超市，用户去谁家消费取决于谁拿得出吸引他的商品，甚至有时打折甩卖（会员降价）的魅力都比不过某部大剧的独家播放权。
没有养成固定的“平台粉”，爱优腾只得不断竞价抢占头部资源，因而影视制作成本水涨船高。据优酷前员工在采访中透露，影视版权市场一度发展到“看到导演、主演名字就得投一个亿，然后才看得到剧本”，在这种无原则加价的乱象下，长视频平台没有赢家，投出的钱也没能换来更好的制作，而是无奈成为为流量买单的“冤大头”。
如今随着市场收缩、流量泡沫破碎，巨头们也清醒过来，放弃恶意竞价开始谋求合作，资源置换、联播现象愈发常见；同时也开始通过打造特色剧场、发展系列IP等手段培养用户对平台的依赖度。然而，这场没有硝烟也没有赢家的“烧钱之战”却没有真正“熄火”，而是换了战场接着打。
长视频端口为游戏“吸金兽”护法
据《晚点 LatePost》报道，腾讯在线视频 BU (OVBU，旗下包括腾讯视频与微视等产品) 正在尝试与游戏业务进行融合，手机应用分发平台应用宝，将借助腾讯视频和微视的内容能力进行游戏分发。
不难看出，背靠腾讯大生态的腾讯视频在发展自身影视内容业务的同时，也将与腾讯游戏所在的互动娱乐事业群（IEG）加强合作，利用其内容端口为游戏发行业务“引流”，让长视频平台在影视内容资源的核心业务之外兼具游戏分发功能。
实际上，“影游联动”的口号长视频平台已喊了好几年，不过一直以来开发模式均是影视IP先行，再由此衍生开发对应游戏完成用户转化、延长影视IP寿命，包括爱奇艺《风起洛阳》“一鱼十二吃”也延续了这种思路。
这种模式被长视频常年青睐的原因，有一部分在于除腾讯外，百度、阿里均不是游戏领域的老玩家，手中没有具有影响力的游戏IP。在这一点上，在游戏自研与发行领域均处于头部地位的腾讯，便有了调整游戏规则的资本。
从不久前《英雄联盟：双城之战》的联动效果来看，“游戏IP”先行的思路对腾讯来说可谓双赢，不仅《英雄联盟》游戏IP让《双城之战》成为腾讯视频一大拉新力量，打通了腾讯视频与英雄联盟端游、英雄联盟手游、金铲铲之战等多个产品入口后，《双城之战》动画剧集也成功为游戏召回一批老用户，同时也吸引了一部分新用户。
随着游戏业务的吸金能力不断增长，影视IP的重要性在影游联动中“退居二线”，这一点不仅在腾讯视频体现，优酷背后阿里文娱的一系列动作也同样透露出这一信息。
Sensor Tower最新数据显示，2022年第一季度全球手游收入中，由阿里旗下简悦科技开发的策略游戏《三国志·战略版》位列Apple Store收入第五，在国内游戏开发商中仅次于腾讯和米哈游。
自2019年首次公测以来，这已经是《三国志·战略版》稳定在TOP10的第三年，据《晚点 LatePost》报道，阿里“游戏业务凭借一款游戏的收入几乎可以占到大文娱总收入的 1/4”。在这种情况下，阿里游戏业务所属的互动娱乐事业部（灵犀互娱）2020年9月整体升级，成为与阿里大文娱平行的独立事业群。
《三国志·战略版》印证了阿里自研游戏的能力，而灵犀互娱的升级也意味着未来自研游戏将成为阿里游戏的主要方向，最初依靠大文娱生态进行文学、影视 IP 的游戏辅助开发模式已经成为过去式。
或许未来，随着阿里自研游戏的不断发展，优酷也将和腾讯视频一样，承担为游戏这个“吸金兽”“护法”的任务。
IP+电商，能打却不好打
当然，除了游戏，阿里巴巴的最大优势还是电商，或许正是因为阿里的电商体系已经十分成熟，“小弟”优酷的“占便宜”之路反而没有想象中那么顺畅。
虽然此前有《这！就是街舞》《乡村爱情》等IP与电商产品成功联动的先例，但优酷与阿里体系的生态并没有完全打通，除了《街舞》《乡爱》这类头部IP之外，出于对投产比的考虑，大部分普通剧集或综艺节目并没有这种待遇，优酷与阿里电商的“绑定”关系并没有那么紧密。
相比之下，阿里生态对优酷的加持更多是在营销上，打通长视频、电商、新零售的营销场域对于目前的阿里文娱来说已经初见成效，只是对于后续的交易转化模式还应继续探索。
在长视频平台发展而来的电商“新锐”中，芒果TV旗下的小芒APP算得上做出了成绩。
背靠芒果自制综艺的生态圈，小芒APP以《密室大逃脱》《明星大侦探》《向往的生活》等综艺衍生产品及明星同款“周边”出圈，借芒果强大的综艺资源，在明星娱乐电商内容之后又瞄准汉服、潮玩等Z世代感兴趣的小众领域，这些产品的目标受众与芒果TV以年轻女性为主的用户相符，因而在芒果系内容矩阵的全力扶持下，下载量基本可以稳定在苹果商店购物类APP前50名。
图源自七麦数据
除了在内容IP上做文章，爱奇艺还将目光瞄准了新技术，孵化“北京梦想绽放科技有限公司”推出奇遇系列VR设备，同时上线爱奇艺VR APP搭建VR生态内容矩阵，早早在VR领域占好一个坑位。只是，技术并非做内容起家的爱奇艺之强项，再加上去年字节跳动豪掷数十亿收购VR设备厂商Pico，未来是否还会继续维持Pico和奇遇VR双强对峙的局面，还需要打个问号。
只是从目前的财报数据来看，除了本就盈利的芒果TV，VR、游戏和电商的远水，解不了爱优腾三大长视频平台的近渴。
责任编辑：侯亚丽
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