当前银保渠道机遇与挑战并存，一方面，随着经济稳步前行，生活水平和健康意识不断提高，老龄化加剧，保险行业迎来新的发展机遇。同时，资本市场波动、利率下行等因素带来了不确定性和挑战。如何找准战略定位，抓住市场机遇，谋求业务创新，是发展的关键。稍早前，复星保德信人寿提出了“科技提升能力，持续推进数字化”等举措。从最新发布的年报信息中可以看出，除雄厚基础外，复星保德信人寿还具备强大的核心竞争力。
一是治理结构优化，公司稳健运营。2012年，复星保德信人寿由复星集团与美国保德信金融集团联合发起组建，进一步优化了公司治理结构，提升运营效率。复星保德信人寿拥有专业团队，为保持战略定力、实现可持续健康发展奠定了坚实的基础。
二是价值导向明确，业绩稳步增长。经过多年发展，复星保德信人寿已建立多元化平台，持续稳健发展，风险控制良好，持续优化业务结构，深耕价值业务发展，实现业务价值率显著提升，坚持走高质量发展之路。
三是银保渠道强化，服务不断创新。复星保德信人寿银保渠道坚持价值转型，全面贯彻各项监管政策，深化渠道合作，科技赋能，提升综合竞争力。线上持续深化客户服务，切实加强互联网渠道管理。多元渠道借助差异化产品深化合作，优化业务品质，构建全方位渠道布局。同时，复星保德信人寿加快科技创新应用，对现有流程不断升级，加强数据分析，持续提升客户服务能力。
四是寿险本源坚守，打造生态圈。复星保德信人寿始终坚守寿险本源，坚持“以人为本，以诚取信”理念，发挥保险保障功能。持续完善服务体系，推动线上线下协同发展，打造“客户为中心”生态圈。
五是数据驱动转型。复星保德信人寿通过加强顶层设计和建立长效管理机制，进一步提升管理能力，细化完善战略规划，在合规前提下，聚焦主业，强化创新驱动战略，践行绿色金融目标；将数据作为关键战略资源和驱动要素，科技赋能、风控管理和客户服务，加强信息安全保障能力。
据悉，复星保德信人寿将根据“十四五”规划和公司战略，立足中国市场，贯彻国家政策，构建新发展格局，坚持高质量发展，遵循合规前提，将数字化转型和绿色发展作为新阶段工作重点和主要方向，全面提升能力。持续强化队伍建设，完善管理制度，全面提升公司经营能力，推动业务发展和结构调整，向成为具有国际竞争力的现代化寿险公司迈进。
当前银保渠道机遇与挑战并存，一方面，随着经济稳步前行，生活水平和健康意识不断提高，老龄化加剧，保险行业迎来新的发展机遇。同时，资本市场波动、利率下行等因素带来了不确定性和挑战。如何找准战略定位，抓住市场机遇，谋求业务创新，是发展的关键。稍早前，复星保德信人寿提出了“科技提升能力，持续推进数字化”等举措。从最新发布的年报信息中可以看出，除雄厚基础外，复星保德信人寿还具备强大的核心竞争力。
一是治理结构优化，公司稳健运营。2012年，复星保德信人寿由复星集团与美国保德信金融集团联合发起组建，进一步优化了公司治理结构，提升运营效率。复星保德信人寿拥有专业团队，为保持战略定力、实现可持续健康发展奠定了坚实的基础。
二是价值导向明确，业绩稳步增长。经过多年发展，复星保德信人寿已建立多元化平台，持续稳健发展，风险控制良好，持续优化业务结构，深耕价值业务发展，实现业务价值率显著提升，坚持走高质量发展之路。
三是银保渠道强化，服务不断创新。复星保德信人寿银保渠道坚持价值转型，全面贯彻各项监管政策，深化渠道合作，科技赋能，提升综合竞争力。线上持续深化客户服务，切实加强互联网渠道管理。多元渠道借助差异化产品深化合作，优化业务品质，构建全方位渠道布局。同时，复星保德信人寿加快科技创新应用，对现有流程不断升级，加强数据分析，持续提升客户服务能力。
四是寿险本源坚守，打造生态圈。复星保德信人寿始终坚守寿险本源，坚持“以人为本，以诚取信”理念，发挥保险保障功能。持续完善服务体系，推动线上线下协同发展，打造“客户为中心”生态圈。
五是数据驱动转型。复星保德信人寿通过加强顶层设计和建立长效管理机制，进一步提升管理能力，细化完善战略规划，在合规前提下，聚焦主业，强化创新驱动战略，践行绿色金融目标；将数据作为关键战略资源和驱动要素，科技赋能、风控管理和客户服务，加强信息安全保障能力。
据悉，复星保德信人寿将根据“十四五”规划和公司战略，立足中国市场，贯彻国家政策，构建新发展格局，坚持高质量发展，遵循合规前提，将数字化转型和绿色发展作为新阶段工作重点和主要方向，全面提升能力。持续强化队伍建设，完善管理制度，全面提升公司经营能力，推动业务发展和结构调整，向成为具有国际竞争力的现代化寿险公司迈进。
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