2021年3月，银保监会人身险部向各人身险公司下发了《关于提供佣金制度有关材料的函》，拟开展人身险公司佣金制度情况调研。此次调研是为全面了解人身险行业佣金制度设计情况，摸清营销体制风险底数，明确人身险行业佣金制度改革方向，推动行业向高质量发展转型。
银保监会此次拟调研人身险佣金制度，是对保险代理佣金制度长期存在的问题的一次全面大摸底，也将是保险营销制度改革进一步深化的前奏。作为国内领先的保险代理机构，保通保险代理以科技赋能组织管理模式，打破传统保险业务营销的诸多不足与限制，进行代理人扁平化团队展业的尝试，实现更高的展业效率。
2018年5月，保通保险发布首版《保通基本法》，践行个人扁平化组织模型;2年后，保通保险发布“星空计划”，通过实现平台从业者的组织扁平化惠及保险从业者，最大程度提升其工作效率与专业度，降低整体脱落率。
与传统代理人团队的收入分配体系不同，在星空计划的基本法制度下，团队长不会损害团队内任一代理人的出单利益。直辖团队业绩、团队津贴、团队长育成奖金，均来自于保通保险代理的额外支持，而不是向团队成员抽佣，最大限度保证一线代理人利益，团队成员通过各自特长分工实现个人最大价值。
除优秀的团队制度外，保通保险代理还配套全方位的培训支持，以科技赋能快速复制专业能力、专业人才。“制式培训”、“产品培训”、“大咖专栏”三种模式满足不同需求，不管是精英小白，还是同业高手，都可在保通保险代理公司找到适合自己的成长路径，让事业真正做到永续经营。
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