结合过往的服务经验，以及对整合营销的探索理解，卓尔数科助力品牌找到属于自己的整合营销模式和路径，长线经营，全链路发力。
对于GMV在5000万到3亿之间的新生力品牌，其发展关键在于如何在自身赛道中站稳脚跟。在整合营销打法上，更强调「准」——挖掘核心心智，打造自身爆款。
因此，对于初创型新品牌，在没有大规模融资的背景下，需要有快速识别用户心智的能力，并有效集中营销资源，低成本、高效率地打造爆款单品，建立第一批核心用户群，建立初始声量与口碑。
对于GMV在4亿到6亿之间的沸腾力品牌，其发展关键在于如何在自身赛道中建立护城河。在整合营销打法上，更强调「组合」策略，通过有效的心智组合，强化心智占领能力，在品类玩家中打造爆品建立自身的差异化竞争力。
在完成第一阶段的新品上市后，品牌已经拥有一定的人群资产和核心心智积累。这一阶段需要重点布局更加丰富的内容营销，实现核心人群心智的加深和人群裂变，能够指数级复制扩容品牌的核心人群，实现品类卡位。内容营销上形成KOL+KOC全矩阵、短视频+图文+直播、站内+站外全平台更加完整的策略布局。
对于GMV在6亿到10亿之间的冲击力品牌，其发展关键在于如何横向拓展打开自身赛道。在整合营销打法上，品牌已经打磨出一套行之有效的营销组合，可以复制在子品类赛道上进行成功验证。策略上需要拓宽心智边界，并进行人群破圈，切入各个相关品类，立体化提升品牌认知，培养下一个增长爆点。
这一阶段的新品已经有相对稳固的粉丝人群和运营能力，在营销表达上可通过更加立体化的形式，比如邀请代言人、跨界联名、建立品牌阵地等营销大事件来实现品类头部的占领。
对于GMV大于10亿、具有长盛力的品牌，其发展关键在于如何持续稳固地迈向全渠道发展。在整合营销打法上，需要不断巩固跟踪品牌表现，确保不会随着体量扩张而走偏；策略上需要积极进行全渠道布局——不止是线上的社媒、电商平台，还需加强拓展线下直面消费者的零售直营店。 在建立更广阔的品牌认知的过程中就必须整合全域营销资源，品牌可以通过传统媒体+新媒体的全媒体矩阵实现品牌大规模曝光，通过内容营销与消费者更深入互动实现消费者教育，通过营销大事件打造品牌声量高峰。
用户聚集的地方就是品牌营销的重点。当越来越多的用户在小红书种草美好生活、在抖音看视频看直播、在微博获取品牌最新动态、在微信社群互动、在知乎获取答案，对于品牌来说，不管是做新品冷启、爆品打造，还是做品效传播、品牌升级，都绕不开5大媒体平台：【种草场】小红书、【兴趣场】抖音、【舆论场】微博、【私域场】微信、【问答场】知乎。
卓尔数科至力于为企业提供MarTech营销技巧以及解决方案，以“精准营销+内容营销+数字化运营”为核心，通过数据场“共域+商城+私域”的结合，为企业提供生命周期服务及营销解决方案。
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