随着当下中国保险市场的不断发展，保险需求的不断激发，作为保险销售的重要一环，保险代理人的价值不断被挖掘，传统的金字塔模式已然不适应当下市场的发展，模式弊端不断凸显。在此背景下，行业内有诸多参与者已经开始了扁平化组织的探索。以保通保险代理为例，在依托于i云保实现组织结构扁平化，并通过科技赋能从业者走出了一条可借鉴之路。
以扁平化管理触发工作激情
保通保险区别于传统保险营销组织力驱动的模式，首先打破的是传统的保险“金字塔结构”，实现扁平化的管理。通过这种方法可以有效降低运营成本来反哺保险代理人，使其获得更高的收入，能够在行业中长期健康地发展，积累自身专业经验，从而能使他们真正从用户需求出发，为消费者提供有价值的产品和服务。
经过4年的探索，保通保险代理人脱落率下降至10％、保险从业者产值提高300％，月人均产能达1.5W元。不仅收入提升，保通更是凭借代理人优秀的专业素养，打造了一批新时代“互联网化”保险代理人。
以科技化平台提供更好服务
在提升保险代理人收入的同时，进行个人职业生涯的良好发展，需要组织进行更多程度上的管理及科技赋能。这些创新基因在某种程度上与传统保险公司是有较大背离的，却与互联网企业不谋而合。保险代理人的诸多需求不仅需要更稳定的收入，也希望像所有职业一样有着清晰的职业发展路径、更高效的展业工具、更具针对性的培训，这些都可以通过科技服务平台的加持完成。保通保险代理通过自营平台i云保，为代理人提供了一站式解决方案，前台支撑业务拓展、中台支撑保单成交、售后支撑服务保障，支持从业者多样营销需求。这种一站式解决方案，赋能保险从业者，实现售前、中、后全流程线上化，让保险从业者更便捷优质的服务消费者。
写到最后：
科技是实现保险组织扁平化的基石，在未来保通保险将携手i云保持续通过科技升维互联网保险创新模式，赋能保险代理人的同时从基层拔高行业全民口碑，让保险代理人发挥跟高的价值。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
