坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。为充分发挥党建引领作用，有力促进党建工作与生产经营深度融合，在省公交建集团“强根固魂工程”党建主品牌下，甘肃彭大高速公路项目管理有限公司结合项目建设、运营管理工作实际，推出了“彭大聚力”党建工程品牌，深入推动党建品牌赋能项目提质增效、高质量发展。
“红色引擎” 推进高质量发展
党建强，则发展强。甘肃彭大高速公路项目管理有限公司推出的“彭大聚力”党建工程品牌内涵为“彭心合力、大有可为、月季花开、悦享彭大”，由“彭心合力，大有可为”的彭大项目公司企业文化衍生而来，按照“工程式设计、项目式推进、融合式发展”的途径，将党建品牌创建与生产经营重点、难点有机融合，使党建品牌成为推动彭大高速项目建设、运营管理工作提质增效、降本降耗，实现高质量发展的强劲“红色引擎”。
按照“一轴两带三亮点，四抓四促谋发展”的组织体系，彭大公司党支部联动全线各参建单位党组织深入推进“彭大聚力”党建品牌，一轴即以彭大公司党支部为轴心，联建联动其他3个党支部，1个党小组;两带为支部带任务，党员带群众，增强党建与服务经营融合意识，发挥服务中心作用;三亮点即党员亮身份，工作亮标准，服务亮承诺，增强党员主体意识，发挥党员先锋模范作用;四抓四促具体为抓思想促党性提升，抓学习促能力提高，抓制度促工作规范，抓纪律促形象提升。
党建赋能 提质增效促发展
国有企业党建工作与生产经营的深度融合,既是创新党建工作的重要方法和途径,又是促进企业生产经营,实现企业稳步发展的重要保障。
甘肃彭大高速公路项目管理有限公司紧紧围绕项目建设中心工作发挥引领作用和促落实作用，通过开展“大干一百天”劳动竞赛活动，践行质量管理“双提升”行动，充分发扬党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，在项目所有参建单位中开展“三亮三比一提升”活动，即党员亮标准、亮身份、亮承诺、比业绩、比作风、比技能、提质增效，激发党员干部在项目建设中发扬攻坚克难的精神。
同时，围绕开展“成本管控提升年”活动，在弘扬“艰苦奋斗精神”“职业道德精神”的同时，着力解决基层一线党组织弱化问题，将参建单位大宗材料采购及“三重一大”事项纳入支部议事范围，进一步规范权力运行和决策程序，强化监督措施。围绕项目运营期成本管控，彭大公司党支部进一步加强引领和定向把关作用，通过开展“成本管控清单化”活动，亮排行榜、晒成绩单，实现降成本、增效益。
多措并举 激发党建工作新活力
甘肃彭大高速公路项目管理有限公司深入推进党建与“最美月季花”运营品牌创建融合，持续发挥党建带团建、党团共建的引领作用，广泛开展“党员+团员”责任区、党员团员帮带、党员“双培”工程，在学习党建知识的同时培训业务知识，以党建带创建、以党务促业务技能提升、以党风强作风转变，达到工学一体，技能就业。
同时，创新开展“两增两转一评比”活动，即在党员安全生产责任区的基础上增加文明施工、环水保治理内容，把责任区由原来建立在班组转化为直接建立在具体作业区域，对党员的考核由定性考核转化为定量考核并纳入年终评比。通过开展党员先锋岗、青年服务岗等活动，构筑疫情防控“红色堡垒”。
甘肃彭大高速公路项目管理有限公司党支部“彭大聚力”党建工程品牌主题鲜明、理念清晰，是对党建融入生产经营典型示范创建活动的实践，实现了党建和生产经营工作共赢，形成推动彭大项目高质量发展、助推企业爬坡过坎的强大“红色引擎”。
(通讯员 董鹏举)
关键词： 彭大聚力 赋能项目提质增效 企业爬坡过坎高 高质量发展
