推进工作要从作风建设抓起。“作风关系企业形象、关系人心向背、关系企业发展，要牢固树立‘抓作风就是强党性、抓作风就是促发展’的工作理念，严格落实中央八项规定精神及其实施细则，坚决有力推动作风建设在坚持中深化、在深化中发展。”5月20日，甘肃金融控股集团有限公司党委书记、董事长，华龙证券股份有限公司党委书记、董事长祁建邦在集团公司作风建设推进会议上提出的新要求，开启了集团公司推进作风建设助力企业高质量发展的新篇章。
作风是形象，更是力量。对甘肃金控来说，持续推进作风建设、营造良好的政治生态和文化氛围，是强化服务意识、提升党员干部干事创业精气神的内在要求，将为集团公司行稳致远、实现高质量发展提供强有力的保障。
刀刃向内 激发激情干劲足
越是面对复杂的发展局面，越要抓好作风建设，用过硬的作风把握重大机遇，迎接各种风险挑战。
“着力解决作风建设短板弱项，激发干事创业活力。”5月20日，甘肃金融控股集团有限公司召开的作风建设推进会议，为集团公司的作风建设，再提要求、再压担子、再树目标。
作风建设是净化政治生态和推动经济社会发展的先手棋。按照中央和省上要求，甘肃金控集团持续强化作风建设，是对标对表省委省政府对集团公司高质量发展的新要求，是应对经济下行压力，更好地发挥金融资本管理职能，提升市场化板块盈利能力，强化风险防控和化解，丰富盈利渠道的务实举措。
基于此，甘肃金控集团提出“强作风、抓落实、提效能”推进作风建设，切实解决当前干部队伍作风建设短板弱项，努力建设政治强、本领高、作风硬、敢担当的干部员工队伍，以良好的作风坚定不移推动稳增长、防风险、促改革等中心工作再上新台阶、再创新局面。
甘肃金控融资担保集团股份有限公司是甘肃金控集团所属的省级融资担保龙头企业和专业平台。公司以作风转变夯实党建基础、促进业务发展、提升工作质效，增强领导班子战斗力和凝聚力，党员干部的积极性主动性进一步提升，担保政策服务性普惠性进一步彰显。
通过深入践行中央八项规定精神及其实施细则，甘肃金控担保公司的党员干部主动认领工作任务，深入企业一线开展工作，解决客户“急难愁盼”的融资难题，完善业务限时办结制度，设置投诉热线和客服电话，优化客户在线申请体验，不断提升客户融资可获得性和满意度，全面提升服务水平，坚决破除官僚作风和形式主义，努力营造担当作为、狠抓落实，锐意进取、改革创新的浓厚氛围。
与此同时，甘肃金控担保公司强化金融科技运用，推动信息系统数据互联共享，综合运用各类信息技术手段，提高中小微企业贷款可获得性、降低服务成本。组织联通“信易贷”“陇信通”等信用信息平台，大力推广国担基金银担“总对总”批量担保业务。研发电子投标保函系统和住房公积金贷款担保系统，实现从申请、核准、开具等全流程电子化办理，真正做到让数据多跑路，投标企业少跑腿，极大降低投标成本。
结合作风建设，甘肃金控担保公司加强重点领域和关键岗位履职监督，全面落实党风廉政建设“一岗双责”。运用墙体宣传和视频播放等方式，深入开展廉洁教育和警示教育，推动专项审计、集团检查和派驻纪检组反馈问题整改清零。紧盯节假日等关键时间节点，发送廉洁提醒微信、公布举报电话、畅通举报渠道。严格考勤制度，落实打卡、请假规定，实行公开办公、开门办公，真正营造风清气正、干事创业的良好氛围。
这只是甘肃金控集团抓实抓好作风建设，激发干劲激情的一个缩影。
扛牢职责 强化担当勇作为
加强作风建设，才能担当有为开新局。
甘肃金控集团所属的陇原租赁公司深入推进党建融入经营管理创建活动,转作风、抓落实、提效能、促发展。面对新冠肺炎疫情对经营发展和市场开拓带来的巨大影响，陇原租赁转作风抓落实，统筹前中后台员工，组成4个业务小组，层层签订经营目标责任书，做到人人肩上有担子，人人身上有压力，全员上下树立做市场跑项目的企业意识和竞争意识，着力打好金融组合拳，整合集团金融工具，向客户提供全方位增值服务。一季度末，陇原租赁公司实现年营业收入1642万元，同比增长20%，实现净利润228.05万元。
结合市场需求，甘肃金控集团所属的投资公司不断转变思想作风，增强服务观念，提高工作效率，坚持问题导向，结合工作实际，进一步扩大应急周转金规模，开展以“磨砺以须抢时间，倍道而进创实绩”为主题的应急周转金全员营销月活动，切实提升经营业绩。
“服务再贴近一点，让企业走得更快一点。”甘肃金控集团所属的甘肃股权交易中心发挥党建引领作用，推动党建与业务深度融合，转变作风，坚持改革创新，秉承服务立司，着力提升市场服务质效，让企业体会管家式主动服务。
通过加强数字化运用，甘肃股权交易中心探索云路演、线上投融资对接、空中云课堂等“云上服务”模式，不断提升企业服务效率。甘肃股权交易中心充分发挥资源聚集优势，加强与政府产业政策对接，推出企业上市陪跑计划，积极践行“一起益企”行动，提高资本市场服务实体经济能力;深化与金融机构合作，创新开发“专精特新贷”“专精特新专项债”等专属融资产品。依托甘肃金控集团多金融板块、综合金融服务优势，甘肃股权交易中心加强与其他板块的业务协同，以资本市场发展、投融资服务为主线，不断提升服务企业的深度与广度。
围绕推进作风建设，甘肃金控集团组建的甘肃征信精准充实数据维度，强化数据基础，积极推进政务数据共享，与金融机构的深度沟通合作，切实提升服务水平，深化资源共享、优势互补，携手政府、银行不断增强金融服务实体能力，为甘肃实体经济发展作出新贡献。今年上半年，甘肃征信与甘肃省大数据中心的政务数据共享交换平台实现联通，目前已采集完成工业企业环评数据、政府采购数据、全省公共资源交易项目数据及农民专业合作社年报基本信息等各类数据上亿条，覆盖全省66万余户市场主体;与多家银行达成战略合作，提供系统对接、客户精准推送、信用报告定制、风险预警等服务。截至目前，甘肃征信的“陇信通”平台已注册企业13000余户，撮合融资343.4亿元，其中首贷放款破百亿元。
在转变作风中推进工作，在推进工作中转变作风。甘肃金控集团围绕服务实体经济主责主业，发挥集团金融资源协同优势，持续提升各业务板块服务实体经济能力水平，坚决打好打赢国企改革三年行动攻坚战，助力“三新一高”，推动实施“四强”行动，做足“五量”文章，把作风建设成效体现在主责主业上。
锤炼作风 争创一流谋发展
“抓作风就是强党性，抓作风就是促发展”。省纪委专项整治工作方案明确指出，金融系统各级党组织要以作风建设为切入点，切实担负起纠治整顿的主体责任，主动抓、全程抓、全员抓，通过思想教育、严格管理、转变作风、严肃纪律，促进防范化解金融风险，营造干事创业、风清气正的良好环境。
结合省委巡视反馈问题、省纪委专项整治、省作风建设领导小组年度工作要点、新时代廉洁文化建设要求，甘肃金控集团党委着力解决当前集团公司作风建设存在的大局观念还需加强、担当尽责还有不足、执行落实还不够有力、业务能力还不够过硬、精神状态还不够饱满、廉洁意识还不够牢固等方面的突出问题。
加强作风建设是一项长期艰巨的工作。按照甘肃金控集团公司党委要求，各单位、各部门加强组织领导，制定细化方案，党组织书记要落实好第一责任人职责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，主动担当作为。把作风建设的内容、要求、措施传达到每一名党员干部和工作人员，做到安排部署实、具体推进实、工作成效实，坚决克服得过且过、敷衍了事思想，切实以出色出彩的工作体现各自管理水准和工作能力，确保作风建设有力有效。
作风建设是文化建设的内涵，文化建设是作风建设的外延。甘肃金控集团公司聚焦主体责任查作风、聚焦目标任务查作风，聚焦担当尽责查作风、聚焦风险防控查作风、聚焦廉洁自律查作风，通过抓作风建设推进金控集团企业文化建设，努力打造服务实体、协同高效的品牌文化，创建依法合规、稳健审慎的经营文化，建设爱岗敬业、专业高效的员工队伍，营造健康向上、温馨和谐的工作氛围，形成全体干部员工共同的使命、愿景、价值观，以良好的企业文化奠定作风建设基础。
除此之外，甘肃金控集团公司强化督导检查，把问题导向、目标导向、结果导向有机统一起来，进行高频次的明察暗访和跟踪督导检查，坚持激励约束相结合，确保作风建设目标任务实现。
踏石留印，抓铁有痕。目前，甘肃金控集团各单位、各部门已结合自身经营管理实际，进一步细化方案，在做好“规定动作”的同时，创新“自选动作”，确保作风建设主题鲜明、紧贴实际、丰富多彩、富有成效，为集团公司高质量发展赋能添力，以实际行动迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开!
(李创明 张进磊)
关键词： 甘肃金控集团 作风建设 企业高质量发展 经济社会发展
