今年以来,交城农商银行力推“三项改革”,抢抓市场主阵地,以改革促进发展。
绩效模式改革。该行建立“绩由事考、人以绩论、薪由绩定”的绩效考核评价体系,将垂直考核与网点二次考核相结合,配套考核系统,实行计件考核,调动员工积极性。
运营模式改革。该行通过科学合理完善厅堂分区布局,增加智慧机具布放数量,在服务细节上将单纯的产品营销演化成场景化营销,有效提升厅堂服务水平和厅堂营销效率。
营销模式改革。以网格划分为主线,该行做好进农村社区助力乡村振兴、进企业市场服务实体经济的“两进两服务”,充分搭建基础网格,紧盯目标客户,制作营销地图,对潜在客户摸排营销全覆盖。
(杜晓丹)
关键词: 交城农商银行 三项改革 市场主阵地 智慧机具 乡村振兴
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