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从出苦力到3000亿企业掌门人 山东魏桥创业集团张士平走完了他73年的传奇一生

时间: 2019-05-24 09:09:04 来源: 第一财经日报

5月23日,张士平走完了他73年的传奇一生。

23日,“邹平发布”公布:山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019年5月23日17时03分逝世,享年73岁。

从一个扛油包的苦力开始,张士平创造了一个“魏桥帝国”:魏桥创业集团是全球纺织和铝业的双巨头。但在后张士平时代,“少帅”张波将面临着诸多考验,毕竟,现在的魏桥集团,已经不是当年风生水起之时。

张士平的背影

去年12月29日,张士平以魏桥创业集团(下称“魏桥集团”)创始人的身份出席了该集团2018年年度表彰会,魏桥集团的官方网站上说,“集团公司创始人张士平董事长出席大会并作了情真意切、感人肺腑的讲话。”“与会的广大干部职工全体起立,对张士平董事长感人肺腑、情真意切的讲话报以长时间的热烈掌声。”

这应该是张士平最后一次出现在魏桥集团这个舞台上。此时,他创建的魏桥帝国已经达到这样一个规模:“会议在集团总部一楼礼堂设立主会场,在邹平、魏桥、滨州、威海、北海、沾化、惠民、阳信、博兴、印尼等生产基地共设26个分会场。集团公司科级以上管理干部和技术骨干5300余人参加了会议。”5300余人的身后,是魏桥集团的13万名员工。

仅从员工人数上看,从开始时的60多人到现在的13万人,这是张士平创造的魏桥传奇的体现之一。

此时的张士平,面部已经十分瘦削,魏桥集团的官方网站没有出现主席台的特写照片,大概与此有关。

张士平在讲话中说,魏桥创业集团广大干部职工一贯真真正正地无私奉献、艰苦创业,做出了好多世界奇迹,创造了纺织、铝业两个行业的世界第一,特别是铝电的铝电网材一体化,拉动了(山东省)滨州的经济发展,魏桥集团在北海新区建设的铝业产业园,是滨州经济发展史上和企业发展史上的一个里程碑。海外印尼和几内亚两大项目,特别是几内亚项目,践行了海上丝绸之路,海上运行一万多海里,真正实现了利用国外矿石资源,在海外创造了世界奇迹。

“我们的治厂方针、企业精神可以提升改造,但基本的精神一定要传承下去。企业发展初期,我们打破大锅饭,实行责任制,管理从严,改变了企业面貌,过去的一些方式方法今后可能用不着,但是艰苦创业的精神一定要传承下去。”

在今天看来,张士平的这番讲话是在向儿子张波及“后张士平时代”的企业高管们传授衣钵。

在全国民营企业家族谱系内,2017年《胡润百富榜》显示,张士平家族的财富达到655亿元,排在榜单的第23位,长期位列山东首富。

魏桥集团还是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告,魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。此前,魏桥集团一直稳居民营企业500强前三位,只是在铝业产业去产能的大背景下,排名出现了下滑,但2018年的营收也接近2900亿元。

需要注意的是,魏桥集团的产业都是纺织、铝业等实体企业,没有房地产等其他元素。也正因此,魏桥集团是在所谓的“夕阳”产业领域创造了一个庞大帝国。

做再大的企业也和卖青菜一样

张士平的第一份工作是扛油包。初中毕业后,张士平便进入了社会,成为了一名出苦力的工人。

别人扛油包就是扛油包,但张士平是个有心人。第一份工作没干多久,因为工厂不景气,张士平失去了工作,但是这份工作却让他有了自己创业的想法。张士平第一次创业便选择开办工厂,凭借着自己打工的阅历,在开办工厂之后很快便实现了盈利,这是张士平的第一笔人生财富。此后,张士平不断为自己积累经验,他的这些经历也成为了魏桥集团诞生、发展、壮大的基石。

“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”。雄心不改,壮志不移,我们深信:魏桥创业人争当世界纺织先锋的目标一定要达到,也一定能够达到!这是魏桥集团官网上的介绍,从中也可以看出魏桥集团的企业文化,更是体现了张士平的性格。

张士平认为,每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇,市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。从上世纪八十年代初起步时,这位魏桥集团的创始者和决策者就通过一次次的逆向决策,缔造出了全球第一的传奇。

这个过程中,“魏桥模式”也饱受质疑,包括未批先建、突破政策底线等。但也有人认为,改革开放四十年来,是一个产业大发展的过程,“存在的,就是合理的”,要历史性地、辩证地看问题。

一个企业帝国的创立和成功,肯定会有许多自身因素,也包含了创始人的个性特征。

首先看张士平的“财富价值观”。

张士平常用自己强烈的财富价值观来教育自己企业的骨干:怎么叫体现人的价值?你们都有钱,我钱最多,你们都属于社会上的富有阶层,但钱能顶什么东西?我认为真正能体现价值的最高层次就是干。你干得越多为社会造福越多,你就赚得越多。你干了,价值就实现了。

他甚至警告自己企业的高管说:“你们可以支配的财富只有你们的工资和奖金”,公司里的每一分财产都是用来创造税收和造福十几万名员工的。

当地接近张士平的人士说,张士平一直用一部200多块钱的手机,因为怕丢失或者坏掉后找不到同款,甚至还买了10台做备用。偶尔,张士平也会拿出一部iPhone手机拍照,iPhone手机的另一功能,是向旁人展示,上面的铝材来自魏桥集团。

张士平日常出差,一般都是一个人拎上包就走,不带随从。张士平曾表示,他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。

再看张士平的企业发展观。

曾经很多企业家讨教魏桥集团驰骋商海的学问,张士平说,做再大的企业与卖青菜都是异曲同工的,低买高卖,中间不浪费。

有一年,张士平发现煤炭采购环节出现问题,他一次性开除了20余人。后来,魏桥建立了700多人的检验团队,对每一车煤炭进行交叉对比检测,确保用煤质量。

魏桥有一个特殊的早会制度,每天早晨6点半,该集团20余人的高管团队会聚集在一间会议室里面对面交谈。这样的场景已经持续了数十年,从未间断。许多事情在早餐会上定了马上就去落实。

2015年的时候,张士平曾经说过这样一段话;我并不敬佩李嘉诚,我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系,也没必要搞关系。我10年前就下了决心,不进入地产和期货。

再看张士平的“用人观”。

有人曾问张士平:如果企业里部门间不团结,干部争权夺利,你怎么摆平他们的利益关系?他是这样回答的:“我不管。工作和生活中有些摩擦很正常,如果是个别部门之间不团结,那相互调整一下慢慢就好了。但你要说干部争权夺利,他们没权力可夺。我让他当个部长,他就能当;如果我不让他当,他争什么呢?”

后张士平时代

前述魏桥集团的表彰大会,魏桥集团官方网站报道: 集团公司董事长张波作了题为《加快新旧动能转换,推动高质量发展,努力建设具有全球竞争力的世界一流企业》的重要讲话。集团公司党委书记、总经理张红霞宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》。集团公司执行董事、副总经理张艳红等集团公司领导出席大会。

这其实是宣布了魏桥集团将来的组织架构,张士平的儿子张波接班任董事长,两个女儿“辅佐”。这也意味着在当时张士平就完成了交班。

公开信息显示,1996年8月,张波从山东广播电视大学毕业后,就回到父亲身边,两年后被任命为魏桥副总,很快又担任当时魏桥集团旗下最主要的产业魏桥纺织的总经理。其后,张波又被任命为魏桥铝电的董事长兼总经理。随着魏桥集团旗下铝业板块以中国宏桥的名字登陆香港资本市场,张波也出任执行董事兼行政总裁。

但现在的魏桥集团已经不是当年风生水起之时,张波面临着诸多考验,尤其是在铝业板块方面。

2017年8-10月,中央第三环境保护督察组对山东省开展环境保护督察,并于年底形成了督查意见,其中指出:滨州市于2014年将尚未建成的244万吨电解铝产能虚报为建成产能,并出具虚假证明,骗取合法手续,同时瞒报部分电解铝违规在建产。

这其中主要指的就是魏桥旗下的铝业项目。

在这之后,山东省加大了对魏桥铝业的整改力度。当地人士告诉第一财经:省里的工作组就住在魏桥集团,日夜监督整改。

张波认为,虽然2018年魏桥集团发展史上爬坡过坎、极具挑战的一年,但企业的发展质量更高,发展后劲更足,发展韧性更强。2018年,魏桥集团实现销售收入2835亿元、利润87亿元,完成自营进出口额34亿美元,上缴各级税金首次破百亿,达到108亿元,同比增长12%。

张波为魏桥集团设定的目标是,通过加快新旧动能转换,推动高质量发展,努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。

张士平曾说:“我喜欢争在别人的前面,不愿意一生都平平庸庸的。”张波能否继承父亲的这一衣钵?

关键词: 魏桥创业集团张士平

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