3月31日上午，广西交通职业技术学院李文勇校长和部分职能部门负责人到土木建筑工程学院开展调研座谈，土木建筑工程学院领导班子、系部主任及部分教师代表参加了座谈会。
土建学院党总支书记、院长谢军及领导班子就学院概况、师资建设、专业布局、校企合作、实训基地建设、社会培训、对外合作等情况进行汇报。参会人员也反映了校院二级管理、专业建设、联合办学、实训物料、办公教学场地搬迁等方面问题和意见，反映了学院发展的瓶颈问题。学校各职能部门负责人对相关问题进行了反馈。
李文勇校长认真听取了学院的汇报，充分肯定了土建学院近年来发展所取得的成绩。指出土建学院的领导团队结构合理，学院年青教师比较多，是今后发展的优势和动力。并针对学院实际情况对今后工作提出八点指导意见。第一，要统筹做好学院的发展规划。围绕“当地离不开，行业都认可，国际可交流”的发展理念，合理进行学院和专业发展定位；按照“人无我有，人有我优，突出特色”的要求，面向交通行业，打造具有交通鲜明的土木建筑专业。要把自己当成双高专业主力军，参与学校的双高建设，主动认领提质培优项目，统筹推进教学与科研、社会培训工作；结合本次学院搬迁，让学院统筹规划的项目等着学校的资源分配，而不是让资源等着规划项目。第二，把师资引培工作作为第一要务。围绕学院“笃实刚毅，善建勤思”八个字的院训，结合学院连续蝉联运动会冠军，进一步凝练学院精神，并通过开展系列主题活动，提高师生对学院的认同，为学院发展提供精神动力；积极开展特色培训，组织青年教师参与培训。合理对每个专业组建相应课程群的教学团队，要通过已有的国家级教学团队，通过传帮带，提高学院教学水平和教学质量；积极安排青年教师利用寒暑假时间走到一些企业、工地学习实践，现场交流。加强骨干强化与科研团队培育，没有大咖可培育小咖带头，逐步发展壮大。第三，加强专业建设，巩固好6个专业7个方向，明确专业定位，突出特色，服务交通，打造特色鲜明的专业群；要深化校企合作，积极联合企业办学，要求每一个专业至少要有3-5个稳定的合作企业，3到5名校外兼职教师，让老师和学生对培养方向和目标都非常清晰。第四，加强科技和对外合作。创职业本科，科技和对外服务的要求和标准很高，必须稳扎稳打。学院可选择BIM、智能建造、智能检测等重点方向，组建科研团队，在绿色建筑、结构健康监测、能耗分析等领域坚固基础，在项目中得到提升。要加强与住建厅、交通厅相关处室和行业企业，尤其是校友企业沟通的联系，主动对接，主动服务，从小事做起，基础研究起，只要愿意干，就一定会强大。第五，要主动创新校院二级管理。主动承接二级学院管理职责，并在学院内部开展二级管理。管理创新首先要改革管理观念，从思想上进行创新，提升教师能动性。第六，强化学生管理工作。要真正落实立德树人、学生为中心的管理理念，强化学生对专业和学校办学理念的认可，才能使学生工作事半功倍。要将安全稳定工作落到实处，落实好疫情防控责任。要积极开展学生技能竞赛，全面覆盖每个专业；搭建每个专业学生的校级、自治区级、国家级技能竞赛的培育体系，使学生参与技能竞赛成为学生高技术技能培养的抓手，真正做到“课证赛”融通。重视自考班，要将自考本科和高职的培养合二为一，打通培养方案，对照自考本科课程，有效衔接到高职课程教学环节中。第七，联合办学要加强监管，与合作院校充分沟通与协商，坚持立德树人理念，对联合办学的学生，更要多一点关心和指导；教务处、招就处、人事处要根据各自职责理顺联合办学的管理机制、完善相关制度。第八，正确认识学校的考核。要加强各项考核的过程数据和成果的积累，学校考核指标既要考虑二级学院的建设基础，也要考虑当年发展提升情况，不要搞年前考核的突击工作。
学院党总支书记、学院谢军在会上感谢李校长和职能部门对土建学院的悉心指导，表示在今后的发展要充分发挥自身特色优势，对标“双高”建设提质培优；要做好学院整体规划，进一步凝练学院精神文化氛围，大胆改革，为助力学校双高建设，创职业本科贡献力量。(通讯员：土木建筑工程学院 讯 编辑：张丽梅）
关键词： 土木建筑工程学院 广西交通职业技术学院 领导班子
