新一轮科技革命和产业变革促使新消费时代的到来，智能化、网络化、数字化不仅推动着整个社会飞速前进，更改变着各行各业的发展格局。保险行业也不例外。作为互联网保险行业中的佼佼者，保通保险升级组织管理模式，通过扁平化管理，力争使代理人在新时代中，通过建立分工型团队，实施更高效的展业模式。
鉴于互联网的深刻影响，以及新消费时代下用户对产品及服务的新要求，传统保险行业的诸多弊端逐渐显现。其中，因保险代理人队伍不断壮大且管理模式落后而产生的诱骗投保、投保返佣、长险短多等问题，不仅影响代理人的个人发展，更成为阻碍保险行业良性发展的重要原因之一。
针对这一现象，保通保险从互联网团队模式扁平化入手，通过实施“星空计划” ，打破传统的保险金字塔结构与落后的营销模式，正式开启探索新型团队组织之路。保通保险的扁平化管理不仅能有效降低运营成本，更提升了展业效率。一方面反哺从业者，使其获得更高的收入以及稳定的职业发展，降低整体脱落率;另一方面，赋能保险公司有效降低保险营销成本，提升产品性价比，最终反哺消费者，助其获取优质的保险保障，真正实现保险普惠。
以“利他向善、成就用户”为企业价值观，保通保险通过不断进行业务升级、创新型组织模式探索，为代理人、险企及消费者创造更高的价值，双向反哺从业者与消费者。这不仅是保通保险寻求自身发展的重要手段，更是促进整个保险行业进步的有力推手。相信通过保通保险的努力，“星空计划”所构建的更适应现代市场要求的扁平化保险团队，将在新消费环境下为代理人提供更高效的业务支持，并助力其个人发展与职业未来。
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