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押对消费赛道,ABM单创乘上"双循环"东风

突如其来的新冠肺炎疫情,给中国出了一道加试题,我们一边抓全面抗疫,一边抓经济社会发展的运行和恢复。近期,中央提出"双循环",将着眼要素市场化改革和扩大终端消费需求,以产业链整固和消费升级助力实现高质量发展。但当我们了解到"双循环"的底层逻辑:内需和开放,就不难判断什么样的企业会在这波改革红利中脱颖而出。

真正的高手,都是在风口来临之前,早已做好了布局。ACCESS集团成立于2017年,总部位于中国杭州,如今已经在澳大利亚悉尼、墨尔本和新西兰奥克兰均设有办公室,是一家全球化品牌管理公司。创立以来,ACCESS集团始终将重心放在打造国际品牌管理上,让国内消费者更好地接触到全世界优质品牌。

此外,ACCESS集团还创建了生态化的全球经销商管理体系——ABM单创国际品牌经销平台(以下简称ABM单创),打造出了"品牌连接经销商触达消费者"的新零售模式,让品牌能够通过更多样的触角与消费者连接。在过去的三年内,ABM单创已成功吸引了5万多个拥有不同背景的个体经营者成为经销商。

众多来自澳大利亚、新西兰、西班牙、德国、中国等地的国际优质品牌入驻了ABM单创,涵盖了营养健康、美容护肤、魅力彩妆、母婴个护、全球美酒以及家居生活等全品类。这其中,大多为具有高增长潜力的行业。据数据显示,2020年Q1季度,母婴人群线上渠道销售额增速达24.2%。

深耕全球产业链,修炼底层能力

在国际品牌的运营中,跨国企业布局海外品牌具有先天的信息优势,但同时,海外供应链管理、本土化、高效的生产供应是企业的管理难点。 国际形势风起云涌之时,修炼企业内功、抵御外围风险更为重中之重。为全面构筑好这一核心竞争力,ACCESS集团利用全球生态化产品、生态化管理、生态化经销体系三大创新模块,建立起了覆盖全球的物流网络,同时通过收购实现产业链的全程参与,保证了ABM单创供应链的持续高效稳定。

掌握了供应链,就是掌握了生命线

全链路模式的建立,使得ABM单创充分掌握了在供给端、流通端的话语权,降低了对跨国供应链和外国核心技术的依赖程度。 目前,ACCESS集团的供应链体系已经覆盖全球30多个国家,触达3千万消费者。旗下多个品牌三年来实现了年均200%的销售增长率,并且在今年的特殊情势下,仍保持逆势增长。

创新经销模式,强化护城河 除了优质的选品和先进的供应链管理之外,对于ABM单创来说,它的竞争优势,更体现在其创新的经销模式。有别于传统零售依托线下门店的模式,以及基于互联网的传统电商,ABM单创对所有终端开放,因此消费者可以通过线下店或者天猫、京东等全渠道进行购买。

如今,全球经济正在经历新一轮大发展、大变革、大调整,产业深度融合,全球价值链重构,这既是挑战,更是机遇。借助独特商业模式,ABM单创已经成为一个优质的国际品牌经销平台,在满足国内用户消费升级品质生活的同时,也帮助了许多经销商拓展全球用户。

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