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太平洋建设集团严昊谈疫情影响:办法总比困难多 不考虑减薪裁员

近期以来,随着疫情防控持续推进,一批重大建设项目也在开始加速推进,经济“战疫”枪声打响。

作为位列世界五百强第97位的世界最大民营建筑企业,太平洋建设的生产经营状况备受关注。

“我们做基建这么多年,海啸也好,地震也好,始终都有如履薄冰如临深渊的危机感”,太平洋建设集团董事局主席严昊接受新京报专访时表示,目前集团在全国范围内百分之八九十的项目都处于停工状态,但他数次强调,“办法总比困难多”。

同题问答:

目前最大的困难是什么?

严昊:现在最大的困难,我觉得就是一线现场生产的复工,其他我们目前觉得没什么困难,都可以克服。

目前来看,疫情对太平洋建设的影响大吗?

严昊:影响肯定是有,但是目前说我觉得还谈不上是根本性影响。根据行业多年规律,基建行业就时间点来说,一季度的春节假期以及很多地方项目本身冬季未达到施工条件,加上春节后上下游材料供应等各方面物流运输需要恢复的过程,所以生产效率和产值的高峰期往往是下半年。

就目前来看,即使二月份以及一季度是亏损的,对我们全年总量来讲影响不是很大。如果三月份经营生产能够逐步稳定恢复起来,我认为对我们的影响还是有限的,我们还是有信心保证完成今年全年的目标计划的。

太平洋建设今年的全年目标计划是?

严昊:我们2019年较2018年实现了两位数增长,计划今年较2019年还是实现两位数增长。

作为全国乃至世界最大的民营基建企业,太平洋建设旗下项目的停复工情况如何?

严昊:疫情防控主要影响的还是复工问题,包括人员流动限制下一线工作者无法到位。太平洋建设一直以来的主业是基础设施投资与建设,我们所有的效益肯定来自于一线的生产,一线不能复工意味着没有效益来源。

往年到正月初十,我们中部和南方的项目人员就陆续到齐开始复工了,如果不受天气影响,正月下旬复工率基本上可以达到百分之八九十。目前我们全国范围内百分八九十的项目还处在停工状态。

这两天我们强化了和地方政府的沟通,在广东、湖南、广西一些条件符合的地区陆续有小部分项目取得了复工许可。

集团旗下项目的工期是否会受影响?

严昊:工期肯定有影响,我们最近已经陆续在对不同地区的每个项目分析具体调整举措,每天密集通过信息化跟踪沟通,考虑根据不同复工时间节点可采取的不同方案。

应对复工问题,太平洋建设采取了哪些相应的应对举措?

严昊:我们就成立了集团关于落实冠状病毒感染防控工作小组,由我担任组长,各个二级公司主要负责人统一任副组长,全面负责防疫工作,建立起了各级联动防控疫情,严格落实信息报备制度。同时采取多举措保障运转,包括做好疫情防控相关物资的储备工作、做好在建项目复工准备工作、统筹安排员工复工后通行方案等。

太平洋建设员工人数众多,公开介绍显示现有多达36万名员工,集团采取了哪些措施保障员工的健康和安全?

严昊:目前我们工资都是正常按时发放的,对员工该有的保障都是按照原先的标准,湖北员工也是工资照常发放。我们没有考虑减薪裁员,也不会考虑,一个是情怀,一个是这么多年企业文化,不会这么做。

复工方面,一旦全国各地开始复工,人员相对集中的地方我们接送员工都是尽量选择包机包车的方式。我们前期通过系统了解了员工春节期间的动向,可以将没有与外界密切接触的员工从安全的家集中送到项目上然后封闭管理,风险更可控。

我们之前也已经要求下属各集团、各地机关提前做好疫情防控相关物资,包括口罩、消毒液、体温计等的采购工作,为节后复工员工的防护工作做好准备。

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